Tan Phat Media

Inventory Reorder Point - Tính Điểm Đặt Hàng Lại

Tối ưu tồn kho, tránh hết hàng với reorder point chính xác

Thông Tin Tồn Kho

Tổng số lượng bán / số ngày (30-90 ngày gần nhất)

Thời gian từ đặt hàng đến nhận hàng

Tồn kho an toàn dự phòng (thường 1-2 tuần doanh số)

Kết Quả

Nhập thông tin và click Tính Reorder Point

Inventory Reorder Point Calculator - Tính Điểm Đặt Hàng Lại

Công cụ tính điểm đặt hàng lại tồn kho tối ưu. Tính reorder point, safety stock, max/min inventory levels để tránh hết hàng và tối ưu vốn.

Tính năng nổi bật

Tính reorder point chính xác
Tính safety stock tối ưu
Xác định max/min inventory levels
Tính order quantity đề xuất
Dựa trên average daily sales
Tính toán lead time
Tránh stockout hiệu quả
Tối ưu inventory costs
Cải thiện cash flow
Giao diện đơn giản, dễ dùng
Tính toán realtime
Miễn phí 100%
Không cần đăng ký
Xử lý client-side
Responsive mọi thiết bị

Tại sao cần Inventory Reorder Point Calculator?

Quản lý tồn kho hiệu quả là chìa khóa thành công của e-commerce. Reorder Point Calculator giúp bạn xác định thời điểm chính xác để đặt hàng mới, tránh hết hàng (stockout) và tối ưu vốn lưu động. Công cụ tính toán dựa trên doanh số trung bình, thời gian giao hàng, và safety stock để đảm bảo bạn luôn có đủ hàng mà không bị ứ đọng vốn.

Lợi ích khi sử dụng

  • Tránh hết hàng, mất doanh thu
  • Tối ưu vốn lưu động
  • Giảm chi phí lưu kho
  • Cải thiện cash flow
  • Tự động hóa quy trình đặt hàng
  • Dữ liệu để đàm phán với supplier
  • Tăng customer satisfaction
  • Giảm stress quản lý kho

Cách sử dụng Inventory Reorder Point Calculator

  1. 1Tính average daily sales (doanh số trung bình/ngày)
  2. 2Nhập số lượng bán trung bình mỗi ngày
  3. 3Nhập lead time (thời gian từ đặt hàng đến nhận hàng)
  4. 4Nhập safety stock (tồn kho an toàn dự phòng)
  5. 5Click 'Tính Reorder Point' để xem kết quả
  6. 6Xem reorder point (điểm đặt hàng lại)
  7. 7Xem max stock (tồn kho tối đa nên giữ)
  8. 8Xem min stock (tồn kho tối thiểu)
  9. 9Xem order quantity (số lượng nên đặt)
  10. 10Áp dụng vào hệ thống quản lý kho

Công thức tính Reorder Point

Reorder Point = (Average Daily Sales × Lead Time) + Safety Stock. Ví dụ: bán 10 sản phẩm/ngày, lead time 7 ngày, safety stock 20 → Reorder Point = (10 × 7) + 20 = 90. Khi tồn kho còn 90, bạn cần đặt hàng mới.

Cách xác định Safety Stock

Safety stock phụ thuộc vào: biến động doanh số, độ tin cậy supplier, mức độ quan trọng sản phẩm. Thường là 1-2 tuần doanh số. Sản phẩm best-seller nên có safety stock cao hơn. Tính bằng: Standard Deviation × Service Level Factor.

Tích hợp vào hệ thống quản lý kho

Các phần mềm như Shopify, WooCommerce, hoặc ERP có tính năng reorder point. Setup alerts khi tồn kho chạm reorder point. Tự động tạo purchase order. Theo dõi lead time thực tế để điều chỉnh. Review và update reorder point hàng tháng.

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Làm sao để tính average daily sales?

Lấy tổng số lượng bán trong 30-90 ngày gần nhất, chia cho số ngày. Ví dụ: bán 300 sản phẩm trong 30 ngày → 10 sản phẩm/ngày. Nên loại bỏ các ngày bất thường (flash sale, lễ tết).

Lead time là gì?

Lead time là thời gian từ khi bạn đặt hàng với supplier đến khi nhận hàng về kho. Bao gồm: thời gian xử lý đơn hàng, sản xuất, vận chuyển, và nhập kho. Thường từ 3-30 ngày tùy supplier.

Safety stock nên là bao nhiêu?

Thường là 1-2 tuần doanh số. Sản phẩm best-seller hoặc có lead time dài nên có safety stock cao hơn. Tính chính xác bằng: Standard Deviation × Z-score (service level 95% = 1.65).

Có nên đặt hàng ngay khi chạm reorder point?

Có, đó là thời điểm tối ưu. Nếu đợi lâu hơn, bạn có thể hết hàng. Nếu đặt sớm hơn, bạn ứ đọng vốn. Tuy nhiên, có thể điều chỉnh dựa trên promotion, mùa vụ, hoặc MOQ của supplier.

Order quantity khác với reorder point như thế nào?

Reorder point là THỜI ĐIỂM đặt hàng (khi tồn kho còn bao nhiêu). Order quantity là SỐ LƯỢNG đặt hàng (đặt bao nhiêu sản phẩm). Thường order quantity = 2 × (Average Daily Sales × Lead Time).

Có thể áp dụng cho tất cả sản phẩm?

Phù hợp với sản phẩm có doanh số ổn định, không mùa vụ. Không phù hợp với: sản phẩm mới, sản phẩm theo trend, sản phẩm có doanh số biến động lớn. Những sản phẩm này cần phương pháp dự báo phức tạp hơn.

Nên review reorder point bao lâu một lần?

Nên review hàng tháng hoặc khi có thay đổi lớn về doanh số, lead time, hoặc chiến lược kinh doanh. Sản phẩm mới nên review hàng tuần trong 3 tháng đầu.

Có công cụ nào tự động hóa reorder point?

Có, các phần mềm như TradeGecko, Cin7, Zoho Inventory, hoặc Shopify apps như Stocky có tính năng tự động tính reorder point và tạo purchase order khi cần.

Từ khóa liên quan

reorder point calculatorinventory reorder pointsafety stock calculatorinventory managementstock replenishmentorder quantity calculatorinventory optimizationstockout preventioninventory levelssupply chain management

Hợp tác ngay với Tấn Phát Digital

Chúng tôi không chỉ thiết kế website, mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng thương hiệu số mạnh mẽ. Cung cấp dịch vụ thiết kế website trọn gói từ thiết kế đến tối ưu SEO. Hãy liên hệ ngay với Tấn Phát Digital để cùng tạo nên những giải pháp công nghệ đột phá, hiệu quả và bền vững cho doanh nghiệp của bạn tại Hồ Chí Minh.

Công cụ Business Tools liên quan

Zalo
Facebook
Tấn Phát Digital
Zalo
Facebook