Tối ưu tồn kho, tránh hết hàng với reorder point chính xác
Tổng số lượng bán / số ngày (30-90 ngày gần nhất)
Thời gian từ đặt hàng đến nhận hàng
Tồn kho an toàn dự phòng (thường 1-2 tuần doanh số)
Nhập thông tin và click Tính Reorder Point
Công cụ tính điểm đặt hàng lại tồn kho tối ưu. Tính reorder point, safety stock, max/min inventory levels để tránh hết hàng và tối ưu vốn.
Quản lý tồn kho hiệu quả là chìa khóa thành công của e-commerce. Reorder Point Calculator giúp bạn xác định thời điểm chính xác để đặt hàng mới, tránh hết hàng (stockout) và tối ưu vốn lưu động. Công cụ tính toán dựa trên doanh số trung bình, thời gian giao hàng, và safety stock để đảm bảo bạn luôn có đủ hàng mà không bị ứ đọng vốn.
Reorder Point = (Average Daily Sales × Lead Time) + Safety Stock. Ví dụ: bán 10 sản phẩm/ngày, lead time 7 ngày, safety stock 20 → Reorder Point = (10 × 7) + 20 = 90. Khi tồn kho còn 90, bạn cần đặt hàng mới.
Safety stock phụ thuộc vào: biến động doanh số, độ tin cậy supplier, mức độ quan trọng sản phẩm. Thường là 1-2 tuần doanh số. Sản phẩm best-seller nên có safety stock cao hơn. Tính bằng: Standard Deviation × Service Level Factor.
Các phần mềm như Shopify, WooCommerce, hoặc ERP có tính năng reorder point. Setup alerts khi tồn kho chạm reorder point. Tự động tạo purchase order. Theo dõi lead time thực tế để điều chỉnh. Review và update reorder point hàng tháng.
Lấy tổng số lượng bán trong 30-90 ngày gần nhất, chia cho số ngày. Ví dụ: bán 300 sản phẩm trong 30 ngày → 10 sản phẩm/ngày. Nên loại bỏ các ngày bất thường (flash sale, lễ tết).
Lead time là thời gian từ khi bạn đặt hàng với supplier đến khi nhận hàng về kho. Bao gồm: thời gian xử lý đơn hàng, sản xuất, vận chuyển, và nhập kho. Thường từ 3-30 ngày tùy supplier.
Thường là 1-2 tuần doanh số. Sản phẩm best-seller hoặc có lead time dài nên có safety stock cao hơn. Tính chính xác bằng: Standard Deviation × Z-score (service level 95% = 1.65).
Có, đó là thời điểm tối ưu. Nếu đợi lâu hơn, bạn có thể hết hàng. Nếu đặt sớm hơn, bạn ứ đọng vốn. Tuy nhiên, có thể điều chỉnh dựa trên promotion, mùa vụ, hoặc MOQ của supplier.
Reorder point là THỜI ĐIỂM đặt hàng (khi tồn kho còn bao nhiêu). Order quantity là SỐ LƯỢNG đặt hàng (đặt bao nhiêu sản phẩm). Thường order quantity = 2 × (Average Daily Sales × Lead Time).
Phù hợp với sản phẩm có doanh số ổn định, không mùa vụ. Không phù hợp với: sản phẩm mới, sản phẩm theo trend, sản phẩm có doanh số biến động lớn. Những sản phẩm này cần phương pháp dự báo phức tạp hơn.
Nên review hàng tháng hoặc khi có thay đổi lớn về doanh số, lead time, hoặc chiến lược kinh doanh. Sản phẩm mới nên review hàng tuần trong 3 tháng đầu.
Có, các phần mềm như TradeGecko, Cin7, Zoho Inventory, hoặc Shopify apps như Stocky có tính năng tự động tính reorder point và tạo purchase order khi cần.
Chúng tôi không chỉ thiết kế website, mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng thương hiệu số mạnh mẽ. Cung cấp dịch vụ thiết kế website trọn gói từ thiết kế đến tối ưu SEO. Hãy liên hệ ngay với Tấn Phát Digital để cùng tạo nên những giải pháp công nghệ đột phá, hiệu quả và bền vững cho doanh nghiệp của bạn tại Hồ Chí Minh.
Tính điểm hòa vốn cho kinh doanh.
Tạo tên doanh nghiệp độc đáo.
Mẫu kế hoạch kinh doanh.
Tạo hợp đồng mẫu nhanh.
Tạo thỏa thuận bảo mật NDA.
Tính giá bán sản phẩm.
Tính biên lợi nhuận.
Tính hoa hồng bán hàng.
Phân tích SWOT cho dự án.
Tạo chính sách bảo mật website.
Tạo điều khoản dịch vụ website.