Tiếp nhận bàn giao một dự án SEO website tưởng chừng là bước khởi đầu thuận lợi để tiết kiệm thời gian, kế thừa thành quả. Nhưng thực tế, đây lại là một trong những giai đoạn tiềm ẩn nhiều rủi ro nhất với doanh nghiệp. Nếu không kiểm tra kỹ lưỡng, bạn có thể phải “ôm” về những di sản xấu từ đội SEO trước, dẫn đến tụt hạng, mất traffic, thậm chí ảnh hưởng uy tín thương hiệu.
Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng phân tích chi tiết những rủi ro lớn nhất khi tiếp nhận dự án SEO, kèm theo case study thực tế và hướng xử lý. Đây cũng là góc nhìn mà Tấn Phát Digital đã rút ra từ quá trình triển khai cho nhiều khách hàng trong các ngành: thương mại điện tử, giáo dục, bất động sản và dịch vụ B2B.
I. Vì sao giai đoạn bàn giao dự án SEO lại “nhạy cảm”?
SEO không giống như chạy quảng cáo, tắt – bật là có thể kiểm soát được ngay. SEO là một quá trình tích lũy dài hạn, bao gồm cả tín hiệu onpage, offpage và entity. Khi bàn giao dự án, bạn không chỉ nhận về một website, mà còn “thừa hưởng” toàn bộ lịch sử SEO trước đó, từ backlink profile, content, cho tới các file cấu hình kỹ thuật.
Điều này đồng nghĩa với việc:
Nếu đội SEO trước làm tốt → bạn có nền tảng để phát triển nhanh hơn.
Nếu đội SEO trước làm sai → bạn mất nhiều tháng (thậm chí cả năm) để khắc phục hậu quả.
Case thực tế từ thị trường Việt Nam cho thấy, có không ít doanh nghiệp mất trắng 80% traffic chỉ sau 2 tháng tiếp nhận dự án vì không kiểm tra kỹ ở khâu bàn giao.
II. 6 Rủi ro thường gặp khi tiếp nhận bàn giao dự án SEO
1. Website từng bị Google Penalty nhưng không được khai báo
Một trong những “quả bom nổ chậm” nguy hiểm nhất là website đã bị phạt trước đó. Có hai dạng phổ biến:
Manual Action (Hình phạt thủ công): Do đội SEO trước spam backlink, nhồi nhét từ khóa, cloaking…
Algorithmic Penalty (Hình phạt thuật toán): Do cập nhật core update, Penguin, Panda.
Nhiều khi đội SEO cũ không nói, hoặc cố tình che giấu. Đến khi bạn tiếp quản thì site traffic đã bị kìm hãm.
Case thực tế:
Một công ty nội thất ở Hà Nội tiếp nhận website từ agency SEO cũ. Sau 2 tháng, từ khóa chính tụt top hàng loạt. Kiểm tra Google Search Console mới phát hiện site từng bị dính Manual Action vì unnatural links. Việc gỡ bỏ, disavow backlink tốn gần 4 tháng mới hồi phục được một phần.
Cách xử lý khi bàn giao:
Yêu cầu cung cấp toàn bộ quyền Search Console.
Kiểm tra tab Manual Action.
Đối chiếu timeline traffic trong Google Analytics để xem có biến động bất thường.
2. Hồ sơ backlink kém chất lượng
Backlink từng là “xương sống” của SEO, nhưng cũng là rủi ro lớn nhất khi bàn giao dự án. Không ít đội SEO cũ dùng PBN, spam forum, link rác để đẩy nhanh thứ hạng. Khi bạn tiếp quản, website có thể:
Bị tụt hạng sau core update.
Nguy cơ nhận án phạt nếu Google rà soát.
Khó xây dựng backlink chất lượng mới do “nền tảng xấu”.
Ví dụ thực tế:
Một website thương mại điện tử trong lĩnh vực thời trang khi bàn giao cho Tấn Phát Digital có tới 70% backlink đến từ site rác nước ngoài, anchor text toàn từ khóa chính xác. Sau khi audit, đội ngũ đã disavow gần 500 domain và tái thiết chiến lược link building bằng guest post trên báo ngành và blog chuyên sâu. Sau 6 tháng, traffic organic mới dần phục hồi.
3. Nội dung trùng lặp hoặc bị “spin”
Một lỗi phổ biến là đội SEO trước sản xuất nội dung hàng loạt bằng cách “spin” (dùng tool xoay chữ). Kết quả:
Website có hàng trăm bài giống nhau, giá trị thấp.
Google đánh giá kém chất lượng, ảnh hưởng E-E-A-T.
Rủi ro bị loại khỏi chỉ mục.
Case study:
Một doanh nghiệp giáo dục tiếp nhận website có 300 bài blog. Sau khi kiểm tra bằng Copyscape, phát hiện hơn 60% nội dung là copy – paste từ các site khác. Sau khi xóa và viết lại, traffic giảm mạnh trong 3 tháng đầu, nhưng sau đó tăng trưởng ổn định và bền vững hơn.
Giải pháp:
Audit toàn bộ content.
Xóa hoặc noindex bài kém chất lượng.
Đầu tư content chuyên sâu, có giá trị nghiên cứu.
4. Thiếu dữ liệu và quyền truy cập quan trọng
Một vấn đề “đau đầu” khi bàn giao dự án SEO là đội cũ không cung cấp đủ quyền:
Google Analytics, Google Tag Manager.
Google Search Console.
Công cụ keyword research, rank tracking.
File robots.txt, sitemap.xml.
Khi thiếu dữ liệu, bạn không thể phân tích lịch sử SEO, cũng không biết được chiến lược trước đó.
Ví dụ:
Một công ty bất động sản khi tiếp quản website chỉ nhận được username WordPress. Không có dữ liệu analytics, không có GSC. Kết quả: phải bắt đầu tracking từ đầu, mất trắng dữ liệu 2 năm SEO trước đó.
5. Vấn đề kỹ thuật bị bỏ ngỏ
SEO Technical là phần “xương sống” nhưng thường bị xem nhẹ khi bàn giao. Những lỗi hay gặp:
Redirect chain (chuỗi chuyển hướng phức tạp).
Canonical sai → trùng lặp index.
Tốc độ tải trang kém, Core Web Vitals đỏ.
Mobile UX lỗi nhưng chưa fix.
Nếu không audit kỹ, bạn có thể mất hàng tháng chỉ để khắc phục những “di sản” này.
6. Rủi ro về thương hiệu và Entity
Entity Building ngày càng quan trọng. Nhưng nhiều đội SEO cũ làm social entity không đồng bộ, dùng thông tin sai lệch (sai hotline, sai địa chỉ). Điều này khiến Google khó xác định doanh nghiệp, ảnh hưởng TrustRank.
Case thực tế:
Một khách hàng trong ngành du lịch bị mất Top Map Pack vì thông tin NAP (Name, Address, Phone) không thống nhất trên hơn 50 profile. Sau khi đồng bộ lại toàn bộ social + Google Business Profile, thứ hạng local search phục hồi.
III. Case study: Tiếp nhận dự án SEO từ agency cũ – Bài học thực tế
Ngành: Thương mại điện tử (đồ gia dụng).
Tình trạng khi bàn giao:
Traffic giảm 70% trong 6 tháng.
Backlink profile chứa hơn 1.000 link spam từ PBN.
Nội dung 40% là copy từ site khác.
Search Console báo lỗi index hơn 2.000 URL.
Hành động của Tấn Phát Digital:
Audit toàn bộ website bằng Ahrefs + Screaming Frog.
Disavow backlink xấu, xây dựng guest post từ báo ngành.
Xóa 500 bài spin content, viết lại theo cụm topical map.
Fix technical SEO: canonical, sitemap, tốc độ tải.
Xây lại hệ thống social entity đồng bộ với brand.
Kết quả sau 9 tháng:
Traffic organic tăng 320%.
20 từ khóa chính quay lại top 3.
Doanh thu online tăng gấp 2,5 lần so với giai đoạn trước bàn giao.
IV. Checklist khi tiếp nhận dự án SEO website
Yêu cầu toàn bộ quyền: Analytics, GSC, GTM, Hosting.
Audit backlink profile (Ahrefs, SEMrush).
Kiểm tra content duplicate, thin content.
Đánh giá technical SEO: tốc độ, index, canonical.
Rà soát entity, đồng bộ thông tin NAP.
Đối chiếu dữ liệu traffic với update Google.
Tiếp nhận bàn giao dự án SEO website là giai đoạn cực kỳ nhạy cảm, chứa đựng nhiều rủi ro tiềm ẩn. Doanh nghiệp cần chuẩn bị quy trình audit bài bản, không vội vàng chạy tiếp chiến dịch mà chưa hiểu rõ “di sản” từ đội SEO cũ.
Qua những case study thực tế, có thể thấy rằng: một dự án SEO khi được “gỡ rối” đúng cách sẽ hồi phục và tăng trưởng mạnh mẽ hơn. Với kinh nghiệm nhiều năm xử lý các dự án khó, Tấn Phát Digital khuyến nghị mọi doanh nghiệp nên coi giai đoạn bàn giao như một cuộc “khám tổng quát” để phát hiện và xử lý kịp thời mọi rủi ro.
